El Diagnóstico Logístico Una Metodología Par Promover mejoras competitivas

El Diagnóstico Logístico Una Metodología Par Promover mejoras competitivas

El diagnóstico logístico Una metodología para promover mejoras competitivas Anaya Tejero, Julio Juan
1 ª ed.
222 Páginas
Isbn: 9788473569774
Alfaomega ESIC
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Resumen
Las mejoras derivadas de un diagnóstico logístico han permitido una importante reducción de costes en las principales empresas de consumo con unas ventajas competitivas, desde el punto de vista económico, de imagen de empresa y servicio comercial.

Esta publicación está fundamentalmente orientada a todas aquellas personas que en su condición de asesores o responsables del área de logística de una empresa, deseen conocer una metodología práctica a seguir para el análisis y diagnóstico de los procesos logísticos que deben ser objeto de mejora para conseguir ventajas competitivas en la empresa y/o reducción de costes.

El libro pretende ser algo más que un manual de consulta, por lo cual está dotado de una serie de ejemplos y formularios para petición de datos, que permiten al consultor de una forma rápida obtener todo el material informativo necesario para enjuiciar el problema objeto de estudio.

El objetivo de esta publicación, es trasmitir la experiencia profesional vivida durante más de treinta años por el autor como consultor de empresas en el área del análisis, diagnóstico y desarrollo de proyectos logísticos.

Índice

Conceptos generales.- Focalización del análisis.- Técnicas empleadas para el análisis logístico.- Dinámica del análisis logístico.- El servicio al cliente.- El análisis de los stocks.- Sistemas operativos de gestión logística.- Análisis de los flujos de productos.- Almacenaje y distribución física.- La elaboración del diagnóstico.- ANEXO 1: Formularios para la recogida de datos.- ANEXO 2: Ejemplo de diagnóstico logístico.- ANEXO 3: Glosario de terminología logística empleada.

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Catálogo
Julio Juan Anaya Tejero

Julio Juan Anaya Tejero
Cuenta con una amplia experiencia profesional de más de treinta años en el campo de la organización y la consultoría, fue director adjunto de coordinación industrial en el Grupo Philips en España, y posteriormente director de proyectos en Marco Ibérica de Distribución, S.A, así como director del área de consultoría logística de Teciman International S.L.

Completó su formación académica de Ciencias Empresariales, con diferentes estudios tanto en España como en el extranjero, entre los que caben destacar, las diplomaturas en Organización Industrial de la E.O.I de Madrid, Systems and Procedures, (Holanda) así como el de la Asociación A.P.I.C.S. (EE. UU.), «Certified in Production and Inventory Management». Amplia experiencia docente, habiendo colaborado en temas de formación con el Centro Español de Logística (CEL), el Instituto Vasco de Logística y el Instituto Aragonés de Logística, así como en diferentes instituciones y universidades españolas.

Profesor de Logística de ESIC desde hace más de 15 años, ha intervenido en diferentes foros y seminarios tanto nacionales como internacionales.

Es autor de diferentes libros de logística.

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